Tecnologia, persone, futuro: il Piano Strategico 2025–2030 è realtà.

In occasione dell’evento Passion dell’8 luglio 2025 è stato presentato il Piano Strategico 2025–2030, articolato su sei grandi sfide che guideranno il nostro prossimo quinquennio:

1. Espandere la rete fisica e crescere per linee esterne, con oltre 30 nuove aperture, 45 rinnovamenti e un piano strutturato di M&A, per presidiare sempre meglio il territorio.2. Innovare il retail con nuovi concept store come i Service Solution Hub: spazi pensati per offrire consulenza, riparazione, soluzioni e un’interazione più ricca, dove la tecnologia incontra davvero le persone.
2. Integrare l’esperienza omnicanale, completando la trasformazione digitale attraverso il cloud, l’intelligenzaartificiale e un ecosistema capace di mettere il cliente davvero al centro – in store, online, ovunque.
3. Ampliare il portafoglio prodotti, entrando in categorie ad alto potenziale – dalla smart home al benessere, fino all’outdoor – e rafforzando il ruolo delle private label e dell’economia circolare con il second hand.
4. Crescere nei servizi, con un’offerta pensata per ogni fase del customer journey e una value proposition distintiva, per costruire relazioni più profonde, personalizzate e durature.
5. Sviluppare nuovi canali B2B/B2C e il Retail Media, grazie all’integrazione di asset strategici come Covercare e a un network digital out-of-home già attivo in 80 store, pronto ad accogliere nuovi partner e nuove opportunità.

L’obiettivo ècostruire un modello distintivo in continuità con il percorso tracciato dal piano Beyond Everyday del Gruppo Fnac Darty,capace diintegrare prodotti, servizi, assistenza e consulenza in un ecosistema unico che generi valore lungo tutta la customer journey. Un modello che coniuga crescita e consapevolezza, performance e sostenibilità.

Con oltre 250 milioni di euro di investimenti previsti, puntiamo a triplicare l’EBIT entro il 2030, portare i servizi a rappresentare il 9% del fatturato e le nostre private label all’8%.

“Questo piano parla di un’azienda che consolida, investe, innova. E che vuole fare la differenza, nel mercato, nella vita delle persone e con la forza della sua squadra”, ha dichiarato il nostro Country Manager, Bruna Olivieri.

Le parole del nostro Country Manager, Bruna Olivieri, sintetizzano al meglio l’essenza del Piano Industriale 2025–2030: un percorso che ci fa guardare avanti con responsabilità, concretezza e ambizioni potentissime:

• Triplicheremo la marginalità entro il 2030
• Investiremo oltre 250 milioni di euro
• Continueremo a consolidare il mercato con acquisizioni mirate, 30 nuovi store e 45 store rinnovati
• Lanceremo un nuovo formato per uno store sempre più esperienziale e “service solution hub”
• Punteremo ad una significativa crescita dei servizi (9%) e rafforzeremo la marca privata (8%)
• Svilupperemo la nostra presenza nel second hand
• Completeremo la nostra roadmap di digital transformation, investendo in infrastrutture e intelligenza artificiale

L’evento ha visto anche la partecipazione di Enrique Martinez, CEO del Gruppo Fnac Darty. Un segnale concreto di fiducia in un progetto ambizioso, costruito su basi solide, priorità chiare e un team solido, esperto e determinato.

Enrique ha illustrato con passione i pilastri del piano Beyond Everyday, sottolineando il ruolo chiave di Unieuro all’interno del Gruppo e la centralità del nostro brand per l’intera strategia europea.

Il suo messaggio di coesione – tra persone, territori, visioni – ha rafforzato la consapevolezza di far parte di un progetto più ampio, che unisce Unieuro e Fnac Darty in una sfida comune: innovare, crescere e ispirare un commercio che sappia fare davvero la differenza.

“Una Unieuro più forte che mai, pronta a consolidare la propria leadership nel mercato italiano e a rafforzare il vantaggio competitivo” – queste le parole di Enrique Martinez, che riassumono la sfida e l’ambizione del Piano Strategico 2025–2030.